臨時演員日記

拍攝內容為運動選手加油的廣告4種
前幾個星期接到以前同學的來電
問我今天有沒有空當個臨時演員 我答應了

因為要拍的是夏天的平面廣告
衣服顏色的限定顏色為：
除了黑色之外的深色短袖四件 從衣廚裡翻了些舊衣服 還好有

開拍六天前同學通知：
必需身著那些顏色的衣服拍照 寄給廣告公司確認顏色 我聽了升起第一次想打退堂鼓的念頭
但又怕他幾天內找不到人  打算弄個相機拍給他

開拍三天前同學通知：
因為有需人自己拍攝的相片不清楚  廣告公司打算要同學進棚拍確認顏色的照片
實在太麻煩了   我等著看同學要怎麼處理

開拍一天前：
我問同學結果  不需拍確認顏色的照片  隔天直接到現場

開拍當天：
氣溫：14~16度
在號稱室內其實四面出口沒有門的通風體育館開拍  很冷
原本估計時間：13點~20點
拍攝內容為運動選手加油的廣告4種
使用借位效果  但需要借位的人有5到1x個不等

以下開始為抱怨 不想看請直接跳至最下方的結局
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我說經紀公司   你把大家都想的太好騙了吧?
說什麼進度嚴重delay是因為調整大家衣服顏色和坐位
給你一小時調坐位和衣服好了  那從2點到8點中間的6個小時
連2種動作都拍不完是怎麼回事?預計還要拍4種動作?

我不否認這種借位的動作很難處理  這點大家應該也都知道
那為什麼還要異想天開的想在13~20點之間完成4個借位的動作?
根本在沒拍之前就知道做不到的事 
是存心利用人撐過越長的時間就越難放棄已經撐過的時間的心理因素來壓低工資?
(這個在心理學上好像有個名詞?我忘了)

其實時間根本就是花在借位的角度調整還有每次拍出一張後攝影人員討論效果的時候
覺得效果不好   又要調整動作   甚至要更換動作  這樣怎麼可能快的起來?
你們穿著大衣拿著電射筆在那揮來舞去
大家可是冒著被電射筆照到眼睛瞎掉的危險穿著短袖任風摧殘

還有後面那位大嬸 只不過是調整動作的試拍
有必要那麼急躁的拉我外套的帽子叫我脫外套嗎?
我就偏要慢慢的脫給妳看 外加免費奉送白眼一個
我又沒有妨礙到正試的拍攝 也不看看妳自己去裝水上廁所的時候動作多慢
最後一個才回到位置上 全陪的人都在等妳妳知不知道?
少在那邊給我倚老賣老 我不吃這套的

到了快8點換拿快要可以吃便當來安慰臨演們
很抱歉 你以為一個不知道幾時才可以發的冷便當就可以安撫我?
讓我繼續陪你們撐到三更半夜?繼續這種臨場反應的練習會?

抱怨結束
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其實又餓又冷的我   在6點左右就有要走的念頭
可是怕找我來的同學會難做人  偏偏我們坐的位置又離的很遠
不方便問他 只好一直等到7點多終於有機會碰頭 確認他不會有事後
只是怕我拿不到薪水 才準備離開
後來又很不巧 每次小小的休息都沒有讓我們離開位置
包包放在有點距離的地方 一個人過去拿然後離開實在很顯眼
一直等到了快8點  實在沉不住氣了 等工作人員都離的稍遠一些
就拿了包包離開 到外面找了家店解饞 然後搭車回家

至於其他繼續堅持到底的演員 還有計畫十份不週全的工作人員們
對不住啦 誰叫我是不愛守紀律 不敬業 不想為五斗米折腰的人呢
(我猜測 可能連一斗米都不到 照這種速度拍下去 薪水絕對低於法律規定的最低薪資)

捨得

捨得是一個同義副詞。
       
        很久之前曾經有個朋友跟我說過，捨與得是事物正反的兩面，當時我並未細想，直到了很久之後，我才明白，捨得是一個同義副詞。
        捨得在字面上的解釋是願意捨棄，實質上則隱含了因果關係的成份。當人得到一件事物的同時，必定也失去了另一件事物，反之，當人失去了一件事物的同時，也相對得到了些什麼。一個手中捧滿物品的人，勢必無法再承載其它尚未拾起的物品；要得到那些不在手中的物品，必然得放下手中的某些物品。事物無窮，人的能力卻有盡，不捨如何得，得此又怎能不失彼?
        所以，人總是在面對選擇，選擇得到也選擇失去。有的人選擇了自己的答案，有的人選擇了小眾者的答案，有的人選擇了順應潮流的答案，不管如何選擇，唯一不能選擇的就是那相連的失去。但很多時候人總是忽略了隱藏在得到背面的失去。
        直到有一天，或許是一句話，或許是一個人，或許是一本書，或許是一個場景，也或許是一部電影，驚醒了早已深深地沉醉在得到之中的人，那潛藏許久的失去才會再度浮現，人也因此感到惋惜。
        對於那些無法彌補的悵然，其實無需難過，畢竟在這捨得之間沒有所謂標準答案，誰也無法保證假若當初捨得交換，此刻便不會感覺可惜，能做得，不過就是期勉自己在下次選擇時，多多思忖罷了。

大亨堡

三個買了大亨堡的顧客，都被開了盒子檢查一遍，杜絕不法的偷渡行為。
       
        跨年看完煙火，回家路上打算就近買些食物慰勞自己又餓又冷的身體，此時街上只剩下掛著大7字樣招牌的便利商店和對街的咖啡店還燈火通明明，其餘店家早已隱沒在黑夜與寒風之中。
       進入陳列著眾多商品的便利商店，躊躇一會兒，拿了許久沒有吃過的大亨堡和一罐牛奶，走向櫃台。正巧前面兩個排隊結帳的人也都買了大亨堡。想起曾經在網路上聽聞便利商店的店員會把大亨堡的盒子打開來檢查是否顧客有偷裝別的東西，果然不是胡言亂語，三個買了大亨堡的顧客，都被開了盒子檢查一遍，杜絕不法的偷渡行為。
       這家在黑夜中點亮街道、提供眾多生活用品、結合多種便民服務、販售繁多速食商品、天寒地凍中不忘遞上一杯暖暖關東煮、不知不覺中在許多人生活中佔有一席之地的便利商利，包裝的再溫暖明亮，卻也抵抗不住人和人之間日漸增長的不信任感的入侵。店家不相信每一個購買大亨堡的顧客都會誠實以對，不願意承擔那一次信任背後可能會損失的十條熱狗，所以每個盒子都必需打開檢查。
       這讓我想到學校附近的那家麵店，雖然有菜單、有桌號，但菜單永遠只是拿來記錄送菜的過程，不參與結帳的一刻。客人說吃了多少錢，老闆永遠都會相信，不翻菜單也不看桌面。經營小本生意的麵店老闆，可以承擔著少收幾樣菜或麵錢的信任風險，有股票上市、相關企業眾多的著名跨國企業卻不行，為何?